10 Tipos de Reconocimiento y Recompensas de Empleados para tu Equipo
Es importante contar con una estrategia adecuada de incentivos y reconocimiento de los empleados. Mantiene a su equipo motivado para producir los mejores resultados posibles.
Incluso si su fuerza laboral ahora es completamente remota. Ciertamente, el hecho de que sus empleados estén fuera de la vista no significa que sus esfuerzos puedan olvidarse. Según un informe reciente, la «falta de reconocimiento» es la tercera razón más importante por la que las personas se van o considerarían dejar sus trabajos, y el 82% de los empleados desearía recibir más reconocimiento por su trabajo.
En pocas palabras, para mantener a todos los empleados comprometidos, productivos y motivados para dar lo mejor de sí mismos, debe asegurarse de que sus contribuciones no pasen desapercibidas.
Continúe leyendo para conocer los diferentes tipos de reconocimiento y recompensas que puede otorgar a sus trabajadores para aumentar su productividad y desempeño.
¿Por qué es importante el reconocimiento de los empleados?
Por trivial que parezca en el gran esquema de las cosas, el reconocimiento efectivo de los empleados es posiblemente uno de los mayores impulsores del éxito empresarial. Impacta a sus empleados:
- Compromiso en el trabajo
- Lealtad a su empresa
- Productividad y rendimiento
- Motivación y moral
- Sentido del propósito
Además, en una encuesta a 1.017 personas sobre cómo su satisfacción laboral afecta su sueño, bienestar y satisfacción general con la vida, el 70% de los encuestados satisfechos en el trabajo también estaban satisfechos con su sueño. Por lo tanto, ser reconocido por su trabajo no solo se traduce en una mayor satisfacción y productividad en el trabajo. Pero también mejor sueño y bienestar.
Los empleados comprometidos son una bendición para su negocio de muchas maneras: están motivados para hacer las cosas (de manera eficiente), están conectados y comprometidos con su éxito. Están dispuestos a hacer un esfuerzo adicional cuando sea necesario.
Es probable que esté realizando un seguimiento de sus gastos en publicidad, equipo de oficina y otros gastos generales. Aún así, es posible que no se dé cuenta de cuánto le cuesta la falta de reconocimiento en términos de mayor rotación de empleados y bajos niveles de productividad. Junto con una menor motivación y sentido de propósito de los empleados.
Por ejemplo, con respecto a la rotación de empleados, el costo de no dar el debido reconocimiento es mucho más alto de lo que podría pensar. Eche un vistazo al cálculo simple a continuación para comprender cuánto puede costarle una alta rotación a su negocio cada año.
Por lo tanto, si aún no lo has hecho, ya es hora de que tomes las medidas necesarias para reconocer y recompensar a tus empleados por todas sus contribuciones.
demás, el reconocimiento de los empleados frecuente y oportuno es la forma en que se convierte en un buen líder.
Tipos de reconocimiento de empleados
Primero, analicemos un par de formas en las que puede brindarles a sus empleados el reconocimiento que merecen.
1. Reconocimiento privado
Ciertamente, para logros diarios relativamente pequeños, el reconocimiento privado es una forma rápida y fácil de felicitar a sus empleados. Aquí hay tres formas de otorgar reconocimiento privado.
Bonificaciones
Además de su sistema habitual de bonificaciones anuales o trimestrales, otorgar pequeñas bonificaciones en el acto es una buena manera de otorgar reconocimiento a los empleados privados.
Tú (o un líder / gerente de equipo) puede otorgar una bonificación cuando un empleado hace una contribución significativa. El reconocimiento a los empleados en el momento adecuado tiene el mayor impacto positivo, ya que la acción se aprecia cuando es lo más importante.
Como tal bonificación es pequeña por naturaleza, el personal superior puede proporcionarla con frecuencia. Por lo tanto, resulta en numerosos casos de reconocimiento. Y, por lo tanto, aumenta la motivación y la moral sin alterar significativamente la remuneración general de un empleado.
Agradecimiento Escrito
No subestimes el poder de una nota de «agradecimiento» o «bien hecha» bien escrita y reflexiva, ya sea escrita a mano o digital. Ciertamente, puedes alegrarle el día a sus empleados y reforzar su conexión con tu empresa. Por lo tanto, les permite saber instantáneamente que su arduo trabajo no pasa desapercibido.
El elogio escrito no solo muestra tu agradecimiento por su arduo trabajo, sino que también refuerza a los empleados para que sigan dando lo mejor de sí mismos.
Agradecimiento Verbal
El elogio escrito no solo muestra tu agradecimiento por su arduo trabajo, sino que también refuerza a los empleados para que sigan dando lo mejor de sí mismos.
También puede elogiar verbalmente durante una sesión formal de comentarios de los empleados o una discusión sobre el desempeño.
Además, es una buena idea animar a todo tu personal a que otorguen a sus colegas ese reconocimiento de igual a igual siempre que puedan. Házles saber que no cuesta nada agradecer y apreciar a alguien por sus esfuerzos.
2. Reconocimiento Público
Cuando se comparte públicamente (como por correo electrónico o en el canal Slack de toda la empresa), el reconocimiento impulsa la motivación de todos. Por lo tanto, también generará más comportamientos positivos similares en el futuro por parte de otros empleados.
Aquí hay algunas ideas para elogiar públicamente a los miembros de su equipo cuando van más allá para completar una tarea desafiante y / o crucial.
Newsletter de la empresa
Si tienes un newsletter de la empresa, puedes destacar las historias de éxito de los empleados: lo que hicieron bien y lo valioso que fue para un proyecto. Para que sus compañeros puedan intentar emular lo mismo en proyectos futuros.
Fiestas Sorpresas
Una buena fiesta sorpresa es otra excelente manera de agradecer en público. Por ejemplo, esto puede incluir un anuncio sorpresa de felicitación elogiando los logros del empleado. Seguido de una fiesta en la oficina con sus bocadillos favoritos o un almuerzo en equipo en su restaurante favorito.
Un Muro de la Fama
Esta táctica puede parecer un poco arcaica, pero ¿quién puede decir que no puede tener un muro digital de la fama dentro de su software de gestión de proyectos existente? Agregue complementos de compañeros y clientes con calificaciones de estrellas para sus mejores intérpretes del mes.
Un muro de la fama agrega un elemento de gamificación y competencia amistosa, ya que a los colegas les encantaría tener su nombre en lo más alto de la clasificación.
Regalo de Reconocimiento
A muchos empleados les gusta ser reconocidos por sus esfuerzos con tarjetas de regalo personalizadas en lugar de dinero en efectivo, ya que muestra un toque personal del empleador.
Por lo tanto, entregar una tarjeta de regalo de su tienda o restaurante local favorito en un lugar público (en persona o por correo electrónico de toda la empresa) junto con un mensaje atento es otra excelente manera de agradecer abiertamente a sus empleados.
Tipos de recompensas para empleados
A continuación, se incluye una lista de ideas de premios y recompensas para empleados para potenciar tu programa de reconocimiento de empleados.
3. Premios al empleado del mes
Uno de los tipos de premios más estándar, el premio al empleado del mes, reconoce a aquellos trabajadores que superaron a otros en el lugar de trabajo en un mes determinado.
La entrega de estos premios mensuales fomenta la competencia, el compromiso y la productividad saludables; y también le permite reconocer a tus mejores talentos para que puedas fomentar aún más sus habilidades.
Para un programa de empleado del mes exitoso, asegúrate de definir y comunicar claramente lo que estás buscando en los empleados para ser elegibles para recibir este premio.
La directora ejecutiva de Soapbox, Brennan McEachran, habla muy bien de la eficacia de su propio premio al empleado del mes:
En Soapbox empleamos una serie de iniciativas para reconocer y celebrar el arduo trabajo de nuestro equipo. Uno de mis favoritos es el premio Narwhal, ¡nuestra versión de empleado del mes! Cada mes, el ganador del mes anterior elige un narval nuevo, lo que promueve una cultura de reconocimiento entre pares.
CEO de Soapbox, Brennan McEachran
El Narwhal también es responsable de planificar un evento social para el equipo, lo que fomenta un compromiso aún más profundo con la cultura laboral positiva dentro de Soapbox.
Además de una placa de reconocimiento, brindales una codiciada recompensa, como un día libre, una plaza de aparcamiento reservada durante un mes o un generoso vale de regalo. Por ejemplo, Soapbox no espera al premio Narwhal mensual para celebrar a su equipo.
También tenemos un canal de victorias en Slack que se usa activamente para reconocer las victorias profesionales y personales de todos los tamaños. Cada dos semanas, realizamos un día de demostración. Y dedica agradecimientos para que todos tengan la oportunidad de reconocer las contribuciones de sus compañeros, gerentes y subordinados directos.
CEO de Soapbox, Brennan McEachran
4. Premios Aniversario Laboral
Un aniversario laboral es un hito importante para un empleado y debe tratarse como tal. Este es el día en el que los empleados suelen tomarse un momento para reflexionar sobre su experiencia trabajando en su empresa. Y contemplar su futuro y evaluar su crecimiento.
Por eso es fundamental que los empleados se sientan valorados. Y agradézcales por el impacto específico que han tenido durante los últimos 12 meses y durante su permanencia en su organización. Puedes hacerlo celebrando su aniversario laboral. Y dar una recompensa tangible, como una tarjeta de regalo con una carta breve escrita a mano o una buena botella de vino.
Y para los empleados con antigüedad, un premio, junto con una fiesta y un saludo, es imprescindible. Esto no solo muestra cuánto reverencia a ese empleado. Pero también alienta al personal subalterno a quedarse para que algún día puedan ganar un premio similar por sus años de esfuerzo.
5. Premios al Trabajo en Equipo
Los premios no se limitan necesariamente a individuos. Una excelente manera de fomentar un mejor trabajo en equipo y sinergia en los equipos de su organización es tener un premio de reconocimiento al trabajo en equipo.
Por ejemplo, si tu equipo de marketing de contenido está trabajando como una unidad coherente para generar un tráfico impresionante al sitio web de tu empresa, crear conciencia de marca y generar clientes potenciales calificados, asegúrate de reconocer los esfuerzos de tu equipo.
A continuación se muestran un par de títulos de premios creativos para agradecer al equipo:
- El premio Team Impact
- El premio Team Awesome
Combina este premio con una excelente recompensa o beneficio, como una excursión en equipo de un día completo.
6. Premios de ventas
¿Tiene miembros en tu equipo de ventas que siguen generando nuevos negocios? Muéstrales tu gratitud con lucrativos incentivos y emocionantes títulos de premios como:
- El premio jefe de cierre de ventas
- Premio al maestro de ventas
7. Premios de elección de los empleados
Ser reconocido por sus superiores por su arduo trabajo es genial. Pero el reconocimiento de los compañeros proporciona una sensación diferente de logro que es igualmente agradable.
El premio de elección de un empleado implica nominaciones a través de una casilla de votación o un formulario en línea. Un premio otorgado después de una cuidadosa consideración por parte de los compañeros en lugar de los supervisores hace que el reconocimiento sea más significativo. Sugiere que sus compañeros de trabajo pueden distinguir sus esfuerzos sobresalientes y verlo como el MVP.
Sin mencionar esa participación activa para decidir quién recibe el premio mejora la vinculación del equipo y el compromiso de los empleados.
8. Premios al liderazgo
Ciertamente, los gerentes regionales, gerentes de departamento, personal ejecutivo y miembros de la junta que han ejemplificado un liderazgo excepcional son dignos de un reconocimiento especial por sus esfuerzos.
Incluso los empleados de nivel medio que demuestran cualidades de liderazgo, como facilitar la colaboración en equipo remoto sin problemas o liderar el equipo a través de una fecha límite desafiante con resolución creativa de problemas, merecen reconocimiento por su destreza de liderazgo.
Otra razón para honrar a un empleado con un premio de liderazgo puede incluir su inigualable devoción por los valores o estándares de calidad específicos de la empresa. Aquí hay algunas ideas de títulos interesantes para que sus líderes se sientan orgullosos de sus esfuerzos:
- Premio como un jefe
- El premio Jefazo (head honcho)
- El premio Top Dog
9. Premios de servicio al cliente
tus equipos de atención al cliente representan los valores de tu marca y desempeñan un papel fundamental a la hora de inspirar la lealtad del cliente.
Seguimiento de los objetivos de servicio al cliente (como el tiempo de primera respuesta, la puntuación de satisfacción del cliente, etc.); y recompensar a los trabajadores de primera línea que logran la mayor parte de estos objetivos les mostrará cuánto se valora su capacidad para mantener relaciones fluidas con los clientes.
- El premio bombero: para los miembros del equipo que hacen un trabajo extraordinario para calmar a los clientes descontentos o convertir situaciones de asistencia complicadas en positivas.
- Premio al servicio de primera clase: para los representantes que siempre se desempeñan bien en términos de satisfacción del cliente.
10. Premios al Mejor Rendimiento
Ciertamente, para los integrantes consistentes de alto desempeño en su empresa que merecen un estatus de élite, esta puede ser la máxima categoría de premios. Haga que sus artistas principiantes brillen y se sientan orgullosos con un título de premio creativo como:
- Círculo de estrella brillante
- Salón de la Fama
- Club de diamantes
Estos títulos significan que ahora son miembros de un grupo de élite de los mejores intérpretes de todos los tiempos. Complete con beneficios exclusivos para miembros, como tiempo libre pagado adicional, reembolso de membresía de gimnasio, suscripciones de desarrollo profesional o personal, etc.
Crédito donde se adeuda el crédito
El reconocimiento de los empleados no es un trato de una sola vez; debes convertirlo en parte de la cultura de tu empresa. De hecho, tus empleados son el activo más valioso de tu empresa, y lo mejor para todos es que sepan que tu reconoces este hecho.
Ignorar tener un programa de reconocimiento de empleados puede costarte mucho, no solo en términos de menor productividad y moral, sino también de una rotación de empleados más significativa.
Entonces, incluso si tu presupuesto no te permite gastar mucho en obsequios y recompensas elegantes, debes seguir al menos una o más de las ideas descritas anteriormente para apreciar y recompensar a tu personal, ya que, en última instancia, todo se reduce a hacer ellos se sienten valorados.
Sobre el Autor:
Mark Quadros es un content marketer para SaaS que ayuda a las marcas a crear y distribuir contenido excelente. En una nota similar, a Mark le encanta el contenido y colabora en varios blogs autorizados como HubSpot, CoSchedule, Foundr, etc. Conéctese con él a través de LinkedIN o Twitter.
Tipos de recompensas para empleados
- Reconocimiento privado
Para logros diarios relativamente pequeños, el reconocimiento privado es una forma rápida y fácil de felicitar a tus empleados. Aquí hay tres formas de otorgar reconocimiento privado.
- Reconocimiento Público
Cuando se comparte públicamente, el reconocimiento impulsa aún más la motivación para todos, lo que lleva a más del mismo comportamiento positivo en el futuro por parte de otros empleados también.
- Premios al empleado del mes
Uno de los tipos de premios más estándar, el premio al empleado del mes, reconoce a aquellos trabajadores que superaron a otros en el lugar de trabajo en un mes determinado.
- Premios Aniversario Laboral
Puedes hacer esto celebrando su aniversario de trabajo y dando una recompensa tangible, como una tarjeta de regalo con una carta breve escrita a mano o una buena botella de vino.
- Premios al trabajo en equipo
Los premios no se limitan necesariamente a individuos. Una excelente manera de fomentar un mejor trabajo en equipo y sinergia en los diversos equipos de su organización es tener un premio de reconocimiento al trabajo en equipo.
- Premios por ventas
¿Tienes miembros en tu equipo de ventas que siguen generando nuevos negocios? Muéstrales tu gratitud con lucrativos incentivos y emocionantes títulos de premios.
- Premios de elección de los empleados
El premio de elección de un empleado implica nominaciones a través de una casilla de votación o un formulario en línea. Dado que el premio se otorga al ganador después de una cuidadosa consideración por parte de sus pares en lugar de los supervisores, el reconocimiento es más significativo.
- Premios al liderazgo
Los gerentes regionales, gerentes de departamento, personal ejecutivo y miembros de la junta que han ejemplificado un liderazgo excepcional merecen un reconocimiento especial por sus esfuerzos.
- Premios de servicio al cliente
Hacer un seguimiento de los objetivos de servicio al cliente y recompensar a los trabajadores de primera línea que superan al máximo estos objetivos les mostrará cuánto se valora su capacidad para mantener relaciones fluidas con los clientes.
- Premios al mejor intérprete
Para los que tienen el mejor desempeño constante en su empresa que merecen un estatus de élite, esta puede ser la categoría de premios máxima.
